Små serier, kunskap och kundnärhet gav EDC i Munkfors ny fart.

EDC ett av de 23 företag som IVAs projekt Ljusåret uppmärksammade 1997 är i år valt till Årets företag i Munkfors. Olle Hulteberg och Fredrik Berghel EDC är 2010 Årets företagare där.

Motiveringen lyder:
Genom goda idéer, entusiasmerande ledarskap, hårt arbete, förvärv och uppsatta mål har EDC, Olle Hulteberg och Fredrik Berghel, på kort tid lyft verksamheten och spänt bågen inför framtiden.

Men vägen till utmärkelsen har inte varit spikrak. Snabb expansion följdes av platt fall. Men nya ägare och innovativt tänkande fick fart på hjulen igen. 

Starten

Legotillverkaren av komplex elektronikutrustning EDC startade år 1983 som ett AMS-projekt av fem arbetslösa ungdomar, fyra killar och en tjej, med gymnasieutbildning.

Toppen nås

År 2004 hade firman en omsättning på 230 miljoner kronor och 153 anställda. Men sedan blev det kris i företaget. En stor amerikansk kund valde Kina istället för Munkfors.

– Det blev väl både en finansiell och en mental knäck. Fram till it-krisen i början av 2000-talet räckte det med att titta på telefonen för att kunderna skulle ringa. Nu var det ett annat läge. Killarna som drev EDC hade i stort sett bara varit med i uppgång och det blev för svårt för dem att backa verksamheten till det nya läget, säger Fredrik Berghel, delägare i EDC sedan hösten 2007.

Illa ute

Företaget läckte pengar. I början av 2007 gjorde man en teknisk konkurs. Finanserna reparerades genom att man sålde ett dotterbolag i Litauern.

– De ursprungliga ägarna ville nog försöka igen, men både banker och kunder hade förlorat pengar och var väl inte så pigga på att stötta dem.

Istället såldes bolaget till Fredrik Berghel och Olle Hulteberg. De träffades redan under utbildningstiden på Chalmers och har jobbat på konsultfirman Exmentor. Med hjälp av banklån och förvärvsfinansiering från Almi kunde de köpa EDC.

– Det var i grunden ett bra företag med skicklig personal, men det var tufft i början. Företaget tappade en miljon i månaden, men vi bestämde oss för att snabbt vrida om organisationen. Antalet anställda minskade drastiskt, till att idag vara drygt 50.

Lönsamt igen

I februari 2008 kunde EDC för första gången på 22 månader visa ett svagt positivt resultat.

– Och 2009 hade vi faktiskt en liten vinst på 2,9 miljoner kronor före skatt. Det är bättre än att förlora en miljon per månad! säger Fredrik Berghel. Och vi ser att det lättar nu. Oderstocken fyller på snabbare.

Överlönsamheten i elektronikbranschen tror han dock inte kommer tillbaka, utan man får nöja sig med en vinstmarginal på 5-10 procent.

– Den goda lönsamheten kom sig ju av att de stora företagen la ut allt de kunde på underleverantörer. Outsourcing-trenden är färdig. Lägg därtill mängder av producenter i låglöneländer som Baltikum, Polen och Asien och en extrem prispress.

– Men jag tror absolut på att det behövs en svensk produktion, säger Fredrik Berghel. Har man rätt kvalitet, och gör rätt saker med tillräcklig teknikhöjd, så behövs den kundnärhet och flexibilitet som vi kan erbjuda. Vi måste hålla oss till komplicerad industrielektronik i små serier. Där har vi en bra nisch, men vi har inte en chans mot låglöneländerna när det rör sig om stora serier och mindre komplicerade saker.

EDC har ett nära samarbete med sina kunder. Under 2009 har man förvärvat konkurrenten Fabec i Göteborg och Geme i Tallin. Gruppen omsatte 128 miljoner under 2009.

– Vi tror på det här! Säger Fredrik Berghel.

Teresa Söderhjelm