Ledarhjältar med visioner kan långsiktigt vara skadliga

Självgoda chefer kan allvarligt försämra framtidsutsikterna för sina organisationer. Det hävdar Malcolm Higgs, professor i management och organisationsbeteende, vid universitetet i Southampton.

(Publicerad 2009-08-20)

Krascherna i stora företag, krisen i finanssystemet och den globala recessionen leder gärna till att företag och organisationer ser sig om efter översvallande och visionära ledare med hjälteambitioner.

Men, hävdar Malcolm Higgs, flera studier antyder att dessa inte nödvändigtvis är rätt medicin för företaget eller organisationen. Kortsiktigt kan visionära ledare visserligen ge upphov till positiva effekter. På längre sikt kan de däremot, med sin självcentrerade och dominerande ledarstil, ha negativ inverkan på personalens moral. Vilket i slutänden medför att bolaget presterar under det optimala.

Inte särskilt förvånande efterlyser Malcolm Higgs därför mer empirisk forskning om hur narcissistiska ledares karriärer utvecklas. Med sådan kunskap kan företag upptäcka tidiga signaler på mindre önskvärt beteende och agera därefter.

/Pär Rönnberg pr@iva.se

Källa: University of Southampton´s School of Management, Storbritannien

Läs delar av senaste IVA-aktuellt här.