Sveriges ekonomiska framgångar bygger på innovationer som lagt grunden till många internationellt konkurrenskraftiga företag. En viktig förklaring är ett ledarskap och en företagskultur som av många anses unik för Sverige.
Nu förändras förutsättningar snabbt. Inte minst genom digitaliseringen och utvecklingen inom AI. Det utmanar vårt sätt att arbeta med innovationer och leda företag. Vi måste därför hitta nya organisationsformer och arbetssätt.
- Hur ska vi som samhälle stimulera och skapa de bästa förutsättningarna för ett ledarskap som förmår att dra nytta av de tekniska möjligheterna som öppnar sig?
- Hur kommer chefsrollen och ledarskapet att påverkas av digitalisering och AI?
- Kontroll eller kreativitet - vilket blir individernas fokus i denna nya situation?
IVAs ledarskapsprogram IFG har under de sista tre åren besökt Hongkong i Kina, Boston i USA och nyligen Finland samt Estland. De fyra länderna har av inte minst historiska skäl olika sätt att förhålla sig till ledarskap. En kort sammanfattning av erfarenheter från resorna inleder seminariet.
Medverkande:
Elena Fersman, Director, Machine Intelligence and Automation Research Ericsson
Fredrik Heintz, docent Linköpings universitet och medlem i EUs High Level Expert Group on AI
Peter Larsson, senior rådgivare Sveriges Ingenjörer
Kristina Lovén Seldén, utredare, TCO
Ishtar Touailat, Head of Innovation Incubation at Tieto Data-Driven Business
Seminariet modereras av medlemmar i IFG.
