Henrik Henrikssons budskap till EU-kommissionen: ”Håll kursen. Det funkar.”

Vid ett exklusivt frukostmöte arrangerat av IVAs Näringslivsråd talade IVA-ledamot Henrik Henriksson, vd på Stegra om EU-kommissionens system för att få ner koldioxidutsläppen: ”Systemen fungerar - industrin ställer om, kunderna väljer fossilfritt och förutsägbarheten i maskineriet skapar stabilitet. Nu gäller det att EU inte mjukar upp reglerna för utsläpp utan håller kursen, säger Henrik Henriksson”.  

Att bygga det här bolaget är som att skriva en bok, sade Henrik Henriksson. Kapitel ett handlade om få till stånd finansiering och miljötillstånd. Kapitel två – där vi befinner oss nu – handlar att etablera produktionssajten i Boden och kapitel tre kommer att vara att dra i gång produktionen. Varje kapitel kräver sitt ledarskap. Det är en utmaning. Men jag har fantastiska medarbetare och jag är imponerad varje dag över drivet, kompentensen och engagemanget.  

När Stegra etablerades utgick man från den beprövade ”Stakeholdermodellen”, med ett par tillägg. En stark kultur baserad på behoven hos kunderna, medarbetarna och ägarna är A och O. Stegra tog modellen ett steg längre och inkluderade även ansvar för planeten och samhället som lika viktiga stakeholders. ”Vi ville bygga ett hållbart och motståndskraftigt bolag som finns här för många generationer framåt. Våra stakeholders är enormt viktiga för oss. Det handlar inte bara om vilka som väljer oss, utan om vilka vi väljer. Vilka investerare vi vill ha, vilka medarbetare vi anställer och vilka kunder vi väljer att leverera till, säger Henrik Henriksson.  

I Boden bygger Stegra Europas första nya stålverk på 50 år. Genom att ersätta kolet med grön vätgas i reduktionsprocessen kan koldioxidutsläppen minska med upp till 95 %. Eftersom ståltillverkning står för över sju procent av de globala utsläppen är en omställning både nödvändig och brådskande. Det handlar inte bara om klimatet – utan också om att stärka Europas tillväxt och försörjningstrygghet. Vid produktionsstart blir Stegra världens största anläggning för produktion av grön vätgas. 

Henrik Henriksson efterfrågar långsiktiga och stabila spelregler och en inre marknad som fungerar. I Tyskland och Frankrike är det inte ovanligt att subventioner till företag godkänns av regeringarna, medan i andra länder – som exempelvis Sverige är det mycket ovanligt. Det skapar olika spelregler för olika länder i unionen. Den inre marknaden fungerar inte. Det skapar en oro bland investerare.  

Henrik Henriksson behöver skynda i väg till Boden för att leda ett stormöte om säkerhet och skydd på arbetsplatsen. ”Just nu har vi över 70 olika företag som jobbar på sajt i Boden och nästan 3 000 medarbetare. Vi har många olika nationaliteter på plats och jag är väldigt tacksam över det fina samarbetet vi har med fackklubbarna – IF Metall och Byggnads.   

IVAs Näringslivsråd

Henrik Henriksson framträdde under ett exklusivt möte för medlemmar i IVAs Näringslivsråd. 

IVAs Näringslivsråd säkrar akademiens förankring i näringslivet och är en viktig del av IVA. De ca 250 medlemsföretagen bidrar starkt till akademiens utveckling, och har stora möjligheter att påverka i frågor som rör bland annat närings-, utbildnings och forskningspolitik.

Är du intresserad av att ingå i Näringslivsrådet? 

Allt om IVAs Näringslivsråd och alla medlemsföretag