Sverige potentiellt föregångsland inom AI
Artificiell intelligens (AI) förändrar i grunden hur vi arbetar, producerar och skapar värde. Men medan tekniken utvecklas exponentiellt, sker förändringen i produktivitet och samhällsstrukturer betydligt långsammare. I detta skifte ser Erik Brynjolfsson, professor vid Stanford och en internationellt inflytelserik röst inom AI och ekonomi, Sverige som ett potentiellt föregångsland – men bara om rätt förutsättningar skapas.
Under en presentation hos IVAs Näringslivsråd i Stockholm liknade Erik Brynjolfsson AI:s påverkan vid tidigare tekniska revolutioner, som elektricitetens och ångmaskinens genombrott. Den avgörande skillnaden, menade han, är att AI inte ersätter muskelkraft utan kognitiva uppgifter – vilket innebär att konsekvenserna blir både djupare och mer omfattande.
Sverige har, med sin starka digitala infrastruktur, höga utbildningsnivå och utbredda samhälleliga tillit, enligt Brynjolfsson förutsättningar att bli en ledande aktör i AI-revolutionen. Men det är ingen självklar väg. Han lyfter här det han kallar produktivitetsparadoxen: trots ökade investeringar i AI och automatisering har vi ännu inte sett motsvarande lyft i produktiviteten.
– Vi ser ofta tekniken, men inte de osynliga komplementen som krävs för att den ska få effekt: ny kompetens, nya affärsmodeller, nya sätt att arbeta, sa Brynjolfsson.
Historien visar att det ofta dröjer innan produktivitetsökningar realiseras efter stora tekniksprång. Brynjolfsson menar att det tidigare kunnat ta uppemot 40 år innan produktivitetsökningar slagit igenom, men att AI kan korta den tidslinjen till mellan 5 och 10 år – förutsatt att vi agerar kraftfullt. Vi tenderar att vara duktiga på att förutspå teknisk utveckling, men våra föreställningar om sociala och kulturella förändringar släpar ofta efter.
Professor Amy Loutfi, IVA-ledamot, prorektor för AI vid Örebro universitet och programdirektör för WASP, belyste just detta i en panel efter föredraget. Hon exemplifierade med en film som på 1950-talet skulle förutspå framtiden: videomöten, online handel och digitala betalningar fanns med, men det var mannens konto som alltid debiterades– ett tydligt exempel på hur normer och könsroller inte alltid utvecklas i takt med teknologin.
Sylvia Schwaag Serger, vd IVA, Amy Loutfi och Erik Brynjolfsson.
Loutfi poängterade att AI verkligen kan leda till stora effektiviseringar och nya arbetssätt – men att dess verkliga potential först frigörs när vi också är beredda att ompröva våra värderingar och antaganden. Hon betonade samspelet mellan teknik, kultur och värderingar.
Samtidigt som Brynjolfsson ser stor potential i Sverige, varnar han för passivitet. De länder som rör sig snabbast kommer också att skörda mest av det värde som AI kan skapa, menar han. Redan idag visar amerikanska företag som integrerat AI på rätt sätt tydliga produktivitetsvinster, medan andra ligger efter.
– Sverige har en möjlighet, men den är tidsbegränsad. Utbildning, politik och ledarskap måste samspela för att gemensamt skapa effekt – annars går värdet förlorat, betonade han.
Brynjolfsson underströk särskilt vikten av tydlig policy. Teknologisk innovation är inte värdeneutral – den påverkar maktbalanser, fördelning och social sammanhållning. AI kan förstärka både möjligheter och orättvisor. Därför krävs proaktiv politik som inte enbart fokuserar på effektivitet, utan också på rättvisa.
Med sitt innovationsklimat, starka välfärdsinstitutioner och höga förtroende för myndigheter har Sverige en unik chans att forma en AI-utveckling som är både ekonomiskt kraftfull och socialt hållbar. Men det kräver mod, målmedvetna investeringar – och framför allt en tydlig nationell strategi.
Loutfi framhöll behovet av samarbete i en tid där polariserade debatter riskerar att bromsa utvecklingen.
– En av de sämsta sakerna vi kan göra i dagens globala läge är att låta oenighet leda till handlingsförlamning. Därför behöver vi samarbeta, både nationellt och internationellt, betonade hon.
Brynjolfssons avslutade presentation med ett tydligt budskap:
- Med stor kraft följer stort ansvar. AI kan skapa enormt värde – men också djupa klyftor. Det är upp till oss att välja vägen.
IVAs Näringslivsråd
Erik Brynjolfsson framträdde under ett exklusivt möte för medlemmar i IVAs Näringslivsråd.
IVAs Näringslivsråd säkrar akademiens förankring i näringslivet och är en viktig del av IVA. De ca 250 medlemsföretagen bidrar starkt till akademiens utveckling, och har stora möjligheter att påverka i frågor som rör bland annat närings-, utbildnings och forskningspolitik.
Är du intresserad av att ingå i Näringslivsrådet?
Allt om IVAs Näringslivsråd och alla medlemsföretag